Реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов

Успех любой компании зависит от того, насколько качественно и оперативно выполняется работа, как отлажена клиентоориентированность.

Чтобы эти показатели оставались стабильно высокими, необходимо обратить внимание на внутренние бизнес-процессы организации.

Реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов способны улучшить качество работы, сделать компанию более конкурентоспособной. Они предполагают переосмысление и радикальное перепроектирование материальных, финансовых и информационных потоков в компании с целью значительного улучшения ключевых показателей бизнеса.


Оптимизация бизнес процессов в организации способствует:

  • Увеличению общей эффективности и производительности с прежним штатом специалистов и объемом ресурсов.
  • Сокращению издержек. 
  • Налаживанию делегирования.
  • Повышению прозрачности процессов.
  • Совершенствованию коммуникаций между сотрудникам.
  • Улучшению кадровой ситуации: подбор качественных специалистов.

Оптимизация бизнес-процессов специалистами ООО «ГИК Аудит» представляет собой непосредственную разработку и реализацию мероприятий по совершенствованию бизнес-процессов в организации клиента.

В случаях, когда необходимо пересмотреть методы организации бизнеса и применить совершенно другой подход, сделать глобальную перестройку, специалисты ООО «ГИК Аудит» применяют реинжиниринг - переосмысление, перепроектирование и построение абсолютно новых бизнес-процессов, которые в перспективе будут более эффективными.


Можно выделить несколько составляющих реинжиниринга:

  • Радикальный. В этом случае бизнес строится заново, изменения касаются всех сфер, меняется стратегия компании. Необходимо оставить в прошлом все удачные методики и наработки.
  • Фундаментальный. Составляется предполагаемая картина работы компании вне зависимости от прошлого опыта. Суть реинжиниринга в том, чтобы посмотреть в будущее.
  • Существенный. Происходят глобальные изменения, если этого не случилось, значит, на каком-либо из этапов была допущена ошибка.
  • Бизнес-процесс. Реинжиниринг отталкивается от бизнес-процессов, поэтому после обновления требуется абсолютно новая система, основанная на процессном подходе.