Финансовый анализ, бюджетирование и управление денежными потоками организации
12 июля 2021

Организация процесса бюджетирования на предприятии дает возможность справиться с целым рядом задач, а значит, играет существенную роль для любой компании. Компании вынуждены работать в динамично меняющихся рыночных условиях. Изменения в некоторых рыночных нишах, где бурно развиваются инновационные технологии, иногда столь внезапны, что маркетинговые планы (прежде всего, связанные с продвижением продуктов и услуг) за ними не поспевают.

Эта ситуация затрудняет планирование для всех организаций вне зависимости от их размера и направления деятельности. На помощь приходит финансовый анализ и грамотное управление денежными потоками в организации.

Разделы семинара

  • Принятие финансово-обоснованных управленческих решений.
  • Проведение финансово-экономического анализа деятельности организации.
  • Процесс организации бюджетирования на предприятии.
  • Основные задачи и функции организации бюджетирования на предприятии.
  • Рекомендации по организации бюджетирования на предприятии.
  • Фазы организации бюджетирования на предприятии.
  • Виды организации бюджетирования на предприятии.
  • Программное обеспечение для организации бюджетирования на предприятии
  • Формирование бюджета движения денежных средств и определение необходимого финансирования.
  • Расчёт основных показателей оценки инвестиционной привлекательности вложений.
  • Разработка и реализация бизнес-плана проекта.
Спикеры
Ростовцева Юлия Владимировна
Заместитель генерального директора по контролю качества аудита ГИК Аудит
Челохсаева Саида Адамовна
Генеральный директор компании ГИК Аудит
Савочкина Екатерина Евгеньевна
Ведущий специалист по аудиту ГИК Аудит
Программа
Сбор участников
10:00
Выступление спикеров
11:00 — 13:00
Кофе-брейк
13:00 — 14:00
Выступление спикеров
14:00 — 16:00
Подведение итогов, вручение подарков
17:00